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Reduktion von Komplexität

Ausgangslage

Die Welt ist unübersichtlicher, die Informationsflut grösser und Probleme sind komplexer geworden. Überlebenswichtig sind die Fähigkeiten, das Wichtige vom Unwichtigen zu trennen, trotz Unsicherheit richtig zu entscheiden, im Chaos die Ordnung zu erkennen. Kurz: die Reduktion der Komplexität.

Ziele / Inhalt

  • Reduktion von Problemen auf ihren Kern
  • Erkennung von Mustern
  • Beschränkung von Lösungen auf wenige Hebel
  • Zulassen von Intuition
  • Bedeutung von Checklisten

Informationen für die Anmeldung

Teilnehmende Abteilungs-, Bereichsleiter/innen, Stabsmitarbeiter/innen mit umfassenden, komplexen Führungsaufgaben, z.B. Generalsekretär/innen und stellvertretende Generalsekretär/innen, Leitende komplexer Projekte
Anmeldefrist 18.12.2015
Leitung Dr. Benedikt Weibel, ehemaliger CEO SBB
Dauer 1 Tag
Ort / Daten Bern, 16. November 2015
Preis Fr. 750.00

Weitere Informationen.

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