Entwicklungsassessment mit Fokus auf Führungspotenzial
Das Führungspotenzial von interessierten städtischen Mitarbeiter*innen frühzeitig erkennen und internen Führungsnachwuchs gezielt fördern: Darum geht es bei den Entwicklungsassessments.
Interne Führungsnachwuchskräfte besuchen ein bis drei Jahre vor Übernahme einer Führungsfunktion ein Entwicklungsassessment (vgl. Art. 10 PVO). Das Entwicklungsassessment bietet den Teilnehmenden die Gelegenheit zu einer persönlichen Standortbestimmung und ist Grundlage für gezielte Entwicklungsmassnahmen.
Angebot
Das Entwicklungsassessment mit Fokus auf Führungspotenzial ist ein Angebot für Mitarbeiter*innen der Stadt Bern, welche das Ziel haben, eine Führungsrolle zu übernehmen, und welche bis jetzt jedoch noch keine Führungsfunktion innehaben oder Führungserfahrung mitbringen.
In einem halbtägigen Assessment wird mittels wissenschaftlicher Methoden ein Stärken-Entwicklungsfelder-Profil in Bezug auf die angestrebte Führungsfunktion erstellt. Entwicklungsfelder werden erkannt, sodass gezielte Massnahmen als Vorbereitung für die Übernahme einer Führungsrolle aufgegleist und Kompetenzen ausgebaut werden können.
Die Assessments führen wir mit einem externen Assessment-Partner durch. Wir als Personal- und Organisationsentwicklung (POE) sind Ansprechperson für Nachwuchsförder*innen (Vorgesetzte) und interessierte Kandidat*innen, stellen den Ablauf sicher und unterstützen beim Aufgleisen von Entwicklungsmassnahmen.
Die Kosten für das Entwicklungsassessment werden hälftig vom Personalamt / POE sowie von der jeweiligen Abteilung übernommen.
Das Entwicklungsassessment mit Fokus auf Führungspotenzial ersetzt das bisherige Förderseminar.
Ablauf
| Phase 1 | Auftragsklärung und Definieren des entsprechenden Anforderungsprofils mit der Linie |
| Phase 2 | Ausarbeitung des massgeschneiderten Assessments |
| Phase 3 | Durchführung des Entwicklungshinweise |
| Phase 4 | Kommunikation der Ergebnisse inkl. Entwicklungshinweise |
| Phase 5 | Aufgleisen von geeigneten Entwicklungsmassnahmen |
Nächste Schritte
Sie möchten Ihren Führungsnachwuchs gezielt fördern? Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.
Wichtiger Hinweis: Mitarbeiter*innen, die sich nicht sicher sind, ob sie Führungsaufgaben übernehmen wollen, wird vorgängig der Besuch des Seminares «Führungsverantwortung – (m)eine Perspektive?» empfohlen.
