Projektmanagement: Projektleitung
Sie haben soeben einen Projektauftrag erhalten? Und Sie möchten das Projekt so professionell wie möglich planen, starten und erfolgreich abschliessen? Lernen Sie wertvolle Methoden und Instrumente kennen und erfahren Sie, wie Sie Ihre Projektarbeit einfach und strukturiert gestalten können.
Passende Kommunikationsstrukturen im Projektmanagement sorgen für Orientierung, Klarheit und eindeutige Verantwortlichkeiten. Installieren Sie ein adäquates Projektcontrolling und bleiben Sie dennoch flexibel und agil.
Im Seminar erarbeiten Sie gemeinsam mit erfahrenen Projektleiter*innen das Wissen, das Ihnen hilft, teamorientierte Projektarbeit effektiv zu gestalten, den Überblick zu behalten, Projekte proaktiv zu steuern und erfolgreich zum Abschluss zu bringen.
Ziele / Inhalt
- Projektbegriff, Projektarten, Prozessorientierter Projektmanagement-Ansatz
- Projektmanagement als Steuerungsansatz, Projektmanagement als Managementkompetenz
- Projektauftrag und Abgrenzung von Projekten
- Kontextanalyse inkl. Vertiefung Stakeholderanalyse
- Leistungsplanung: Ergebnisplan und Projektstrukturplan
- Terminplanung: Meilensteinplan und Balkenplan
- Ressourcen- und Kostenplanung
- Projektorganisation: Organigramm, Rollen, Kommunikationsstrukturen
- Aufgabenverteilung in Projekten und Arbeitspaketspezifikation
- Vertiefung Terminplanung: Vernetzter Balkenplan
- Risikomanagement in Projekten
- Agile und Hybride Modelle und Vorgehensweisen
- Leistungs-, Termin-, Ressourcen- und Kostencontrolling
- Soziales Projektcontrolling
- Projektcontrolling-Workshop
- Projektfortschrittsbericht
- Projektabschluss-Prozess gestalten, Lessons Learned
- Übungen und Praxistransfer im Seminar mit realen Liveprojekten der Teilnehmenden
Informationen zur Anmeldung
| Ablauf + Methode |
Der Kurs ist als Blended Learning konzipiert. Das Herzstück bilden vier Präsenztage in Bern, die in zwei Blöcken zu je zwei Tagen durchgeführt werden. Dazwischen liegt eine Transferphase von rund vier Wochen. Die Vor- und Nachbereitungsaufgaben erfolgen über E-Learning. Die gesamte Lernreise, inklusive aller elektronischen Unterlagen, ist für die Teilnehmenden ab vier Wochen vor Kursbeginn bis vier Wochen nach dem letzten Präsenztag online zugänglich. |
| Zielgruppe |
Projektleiter*innen und Projektteammitglieder |
| Voraussetzungen |
Grundkenntnisse im Projektmanagement sind vorhanden. Der Besuch des Kurses «Projektmanagement: Der Einstieg» ist nicht Voraussetzung für den Besuch dieses Kurses. |
| Anmeldefrist | Bis zwei Wochen vor Seminarbeginn |
| Leitung |
Gabriel Gassmann, Managing Director Schweiz & Partner von www.nextlevelconsulting.com |
| Dauer | 4 Präsenztage 3 Selbstlernphasen (2 x Vor- und 1 x Nachbearbeitung) als E-Learning, ca. halber Tag |
| Ort / Daten |
Präsenztage in Bern Selbstlernphase 1 (Vorbereitung Block 1), Selbstlernphase 2 (Vorbereitung Block 2), Selbstlernphase 3 (Nachbearbeitung) |
| Preis | Fr. 2'000.00 |